Un magazzino ben organizzato è il cuore pulsante di una supply chain efficiente. I-LOG supporta le aziende nell’ottimizzazione delle operazioni di stoccaggio e movimentazione, riducendo sprechi e migliorando la produttività attraverso soluzioni avanzate. Le parole chiave che guidano questi progetti sono efficienza, innovazione e tecnologia, per una logistica all’avanguardia.
Obiettivi
Gli obiettivi principali dei progetti di revisione dei processi di magazzino sono:
- Analisi approfondita: valutare l’efficienza dei sistemi di stoccaggio e movimentazione, individuando le aree di miglioramento.
- Ridefinizione delle logiche operative: ottimizzare il prelievo e l’allestimento degli ordini per aumentare l’efficienza operativa.
- Miglioramento del layout di magazzino: applicare i principi lean per ridurre sprechi di spazio e tempo.
- Introduzione di nuove tecnologie: integrare soluzioni avanzate per lo stoccaggio e la movimentazione dei materiali.
Deliverables
- Revisione del layout di magazzino, supportata da software avanzati come AutoCAD e strumenti di simulazione.
- Ottimizzazione dei processi di stoccaggio e movimentazione, attraverso l’adozione di nuove tecnologie e metodologie lean
- Implementazione di strumenti digitali per la gestione efficiente delle operazioni, inclusi applicativi Excel e soluzioni di Business Intelligence.
- Analisi dei flussi logistici, con la creazione di mappe statiche-dinamiche per una visione completa e dettagliata del sistema.
I benefici
- Migliore organizzazione dei flussi di lavoro e delle risorse, con una gestione più fluida e strutturata.
- Riduzione dei costi operativi, grazie a strategie di ottimizzazione mirate.
- Adozione di strumenti avanzati, come software di simulazione e AutoCAD, per una gestione più efficace dei dati e delle operazioni.
- Maggiore efficienza e produttività, attraverso processi più rapidi, precisi e adattabili alle esigenze del mercato.
Case History
Alcune aziende con cui abbiamo collaborato:
