Il paper presenta i risultati di tre sondaggi condotti prima e durante la pandemia per capire cosa è realmente cambiato nel comportamento manageriale. Da questa analisi emerge che i manager rivolgono maggior attenzione a se stessi, si concentrano sul compito a scapito della costruzione di relazioni e trovano poche opportunità per sviluppare nuove competenze. Sono presentati anche alcuni suggerimenti pratici su come accelerare l'evoluzione del lavoro manageriale e incrementare l’efficacia in questo nuovo ambiente virtuale.
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